TEMA 5: DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN

1. La Dirección: Concepto y Funciones

1.      Explica en qué consisten las funciones de la Dirección.

2.     Menciona las funciones en las que puede descomponerse la función de dirección de la empresa. (0,75 ptos.)

2.La función de planificación

3.     Concepto de planificación estratégica.

3.La función de organización

4.     Explica en qué consiste a función de organización.

3.1. Principios básicos de organización

5.     Organización de la empresa: concepto y principios básicos. (2 ptos.)  (3 y 3.1)

6.     ¿En qué consiste la división técnica del trabajo? (0'75 ptos.)

7.     ¿Qué se entiende por división do trabajo? Menciona alguna de las ventajas de la aplicación de este principio organizativo. (0,75 ptos.)

8.     ¿En qué consiste el principio organizativo de autoridad? (0,75 ptos.)

9.     ¿En qué consiste o principio organizativo de jerarquía? (0,75 ptos.)

10.   ¿En qué consiste o principio organizativo de división do trabajo? (0,75 ptos.)

11.    Menciona tres principios básicos de organización empresarial relacionados con el desarrollo horizontal. (0,75 ptos.)

12.   ¿En qué consiste o principio organizativo de autoridad? (0,75 ptos.)

13.   ¿Qué se entiende por División del trabajo? Explica brevemente como influye sobre la productividad. (0, 75 ptos.)

3.2 Evolución del pensamiento económico

14.   Indica alguna de las medidas propuestas por Taylor para aumentar la productividad de los trabajadores (0,75 ptos.)

15.   Comenta brevemente dos de los objetivos que se pretenden alcanzar con el estudio de movimientos que propón Taylor. (0,75 ptos.)

16.   ¿ En qué consiste el  principio de unidad de mando en la empresa de Fayol? .¿ En qué se diferencia de la aportación de Taylor en el mismo tema? (0,75 puntos)

17.   Comenta las aportaciones más sobresalientes de Taylor e Fayol á organización empresarial. (2 ptos.)

18.   Comenta as principales aportaciones de Taylor, Fayol e Mayo no ámbito do pensamiento administrativo. (2ptos.)

3.3. La organización formal e informal

19.   Describa la relación existente y las diferencias entre la organización informal y la estructura formal de la empresa.

20.   ¿Qué se entiende por organización formal de la empresa? ¿En qué se diferencia de la organización informal? (0,75 ptos.)

21.   Diferencia entre organización formal e organización informal. (0,75 ptos.)

3.4. Los organigramas

22.   ¿Qué nombre recibe la representación gráfica de la estructura formal de una empresa? (0,75 ptos.)

23.   Tipos de organigramas.

3.5 Departamentalización

24.   Explica cales son os criterios de departamentalización. Pon ejemplos gráficos. (2 ptos.).

3.6 Estructuras organizativas

25.   Explica a qué se refiere la organización de la empresa. Define que es el organigrama e pon ejemplos gráficos de diferentes estructuras organizativas. (2 puntos)

26.   Define el concepto de organización empresarial y explica los principios organizativos más importantes de toda actividad empresarial. ( 2 ptos.)

27.   Distingue entre estructura de organización lineal y funcional. (0,75 ptos.)

28.   Explica a diferencia entre relación lineal e de staff. (0,75 ptos.)

29.   Explica o concepto de estructura organizativa e explica en qué consiste a estructura lineal e a estructura matricial. Indica también sus ventajas e inconvenientes. Pon ejemplos gráficos. (1,5 ptos.)

30.   Estructuras básicas de organización empresarial: Concepto e tipos. (2 ptos.)

31.   Describe brevemente alguna de las estructuras básicas de organización da empresa que conozcas. (0,75 ptos.)

32.   ¿Qué tipo de estructura organizativa se basa en la autoridad directa do superior sobre o subordinado? (0,75 ptos.)

33.   Explica os principios e estructuras básicas da organización empresarial. (2 ptos.)

4. La función de gestión

34.   Explica en qué consiste la función de gestión, el liderazgo y los estilos de dirección.

5. la función de control

35.   Explica en qué consiste la función de control y las fases que hay que seguir.