martes, 15 de diciembre de 2015

Temas 7 y 8: Áreal Comercial

TEMA 7:LA FUNCIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA

1.      Explica en qué consisten los 4 enfoques del marketing. 
2.     ¿Qué se entiende por cuota de mercado de una empresa? .(0,75 ptos) S.
3.     Explica en qué consiste la investigación de mercados y las distintas técnicas de investigación (2, ptos.) Incluir investigación on line.
4.     Explica cuáles son las fuentes de obtención de datos para una investigación de mercados. Pon ejemplos.
5.     Menciona dos métodos de obtención de información para la investigación de mercados. (0,75 ptos.)
6.     Principales fuentes de información de la investigación de mercados.(0,75 ptos)
7.     ¿En qué consiste la segmentación de mercados? Menciona algunas de las variables utilizadas en este proceso. (0,75 ptos.)
8.     Criterios y variables de segmentación de mercados. 
9.     Explica en qué consisten los distintos tipos de estrategias de segmentación, sus ventajas e inconvenientes y el tipo de productos para los que es más idónea cada una. ( 1,2 ptos.)
10.   ¿Qué es el posicionamiento del producto? Menciona algunos ejemplos de ideas utilizadas.
11. Clases de mercados. Pag. 129 y pag. 19 del libro (Selectividad)

TEMA 8: LOS INSTRUMENTOS DEL MARKETING-MIX
1.      Define los conceptos de producto básico, ampliado y simbólico (0,75 ptos.)
2.     Explica las principales políticas que engloba el marketing-mix. (2 ptos.)
3.     ¿Qué se entiende por marketing-mix? Explica las políticas que engloba. (2 ptos.)
4.     Explica en qué consisten las distintas estrategias de marca y la ventaja de cada una de ellas. Pon ejemplos. (1 ptos.)
5.     Explica en qué consiste el ciclo de vida del producto. (2 ptos.)
6.     Características del ciclo de vida de un producto. (2 ptos. )
7.     ¿Qué se entiende por ciclo de vida del producto?(0,75 ptos.)
8.     Enumera las fases del ciclo de vida de una producto. (0,75 ptos. )
9.     Explica brevemente las características más destacadas de la etapa de madurez dentro del ciclo de vida de un producto. (0,75 ptos)
10.   Describe los 3 métodos de fijación de precios. (2 ptos.)
11.    Describe brevemente dous posibles métodos de fixación de prezos no marco da política de prezos da empresa. (0,75 ptos.)
12.   Describe las distintas estrategias de precios. Ponen ejemplos. (2 ptos.)
13.   La variable comunicación del producto. Concepto y políticas del mix de promoción. (2 ptos)
14.   Explica en qué consiste la variable Publicidad dentro del mix de promoción.
15.   Explica en qué consiste la variable Promoción de ventas dentro del mix de promoción
16.   Explica en qué consiste la variable Relaciones Públicas dentro del mix de promoción
17.   Explica en qué consiste la variable venta personal o fuerza de ventas dentro  del mix de promoción
18.   ¿Qué é o merchandising? Ilustra a túa desposta cun ejemplo. (0,75 ptos.)
19.   Explica cuales los son distintos tipos de canales en función del número de intermediarios y comenta para qué tipo de productos son más aconsejables.  (1 ptos.)
        Explica cuales los son distintos tipos de canales en función de la propiedad.
20.   Funciones de los distribuidores o intermediarios. (1 ptos.)
21.   ¿ Qué funcións fundamentais cumplen os maioristas dentro do canle de distribución dun producto ? .( 0,75 puntos )
22.   ¿ Qué función fundamental cumplen los detallistas o minoristas en el proceso de distribución de un producto? ( 0,75 ptos. )
23.   ¿ Cal é a principal diferencia entre os mercados mayoristas e minoristas? Ilustra a desposta con algún ejemplo. (0,75 ptos.)
24.   Explica en qué consisten las distintas estrategias de distribución. Ponen ejemplos. (1 pto.)
25.   ¿Que se entiende por comercio electrónico? Señala  sus ventajas e inconvenientes. Explica cuáles son los tipos de comercio electrónico segundos agentes implicados. (1,5 ptos.)
26.   Sinala algunha das vantaxes e algún dos inconvenientes do comercio electrónico.(0,75 ptos.)

27.   ¿Qué se entende por comercio electrónico? Sinala algunha das súas vantaxes. (0,75 ptos.)

viernes, 11 de diciembre de 2015

Unidad 4: El desarrollo de las empresas

UNIDAD 4:EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS 

   1.      Explica los factores que influyen en la localización industrial.
2.     Explica los factores que influyen en la localización comercial y de servicios.
3.     ¿Por qué la facilidad de comunicaciones es uno de los factores que inciden en la localización de las empresas comerciales? Apoya tu respuesta con un ejemplo. ( 0,75 ptos.) S.
4.     Ventajas e inconvenientes del comercio electrónico.  (SUPRIMIDA, SE VERÁ EN EL TEMA 8)
5.     Criterios para medir la dimensión de las empresas.
6.     Explica en qué consisten las economías de escala y las razones productivas, comerciales y económicas que las explican. 
7.     El crecimiento empresarial: Concepto, objetivos y estrategias. (2 ptos.) S.
8.     Explica en qué consisten las estrategias de crecimiento por especialización. Pon ejemplos.
9.     Explica en qué consisten las estrategias de crecimiento mediante diversificación. Pon ejemplos.
10.   Explica en qué consiste el crecimiento interno y el crecimiento externo de las empresas y cuáles son los motivos que llevan a las empresas a la unión o concentración con otras empresas. (1 pto.)
11.    El crecimiento empresarial: Concepto, objetivos y estrategias. (2 ptos.) S.
12.   Modalidades de concentración de las empresas.
13.   ¿En qué consiste una estrategia de fusión empresarial? (0,75 ptos.) S.
14.   Explica en que consiste integración vertical y sus ventajas e inconvenientes.
15.   En qué consiste la subcontratación y qué ventajas e inconvenientes tiene (1 pto.)
16.   ¿Qué tipo de agrupaciones de empresa conoces?
17.   ¿En qué consiste una Joint-venture? ¿y un Clúster?
18.   Explica en qué consiste la integración vertical y horizontal. ¿Cuál es la finalidad u objetivo de estas integraciones?
19.   ¿ Qué diferencia fundamental existe entre un Trust y un Cártel? ( 0,75 ptos. ) S.
20.   ¿.Cuál es el fin último de la integración vertical o TRUST? (0'75 ptos.) S.
21.   Define qué es una franquicia y qué ventajas tiene para ambas partes. (0,75 ptos.)
22.   ¿Qué se entiende por empresa multinacional? ( 0,75 ptos. ) S.
23.   Crecimiento empresarial: concepto, Objetivos y estrategias. ( 2 ptos.) S. (Pag. 74)
24.Concepto de crecimiento interno y externo, motivos, y modalidades.
25.   Las multinacionales: Concepto, características, factores y estrategias de desarrollo.
26.   ¿Qué sistemas utilizan las multinacionales para expansionarse en otros países?
27.   ¿Qué aspectos positivos y negativos destacan de las empresas multinacionales?
28.   ¿Qué ventaja presenta para una empresa localizar sus plantas en países menos " desarrollados? ¿Qué inconvenientes? Razone sus respuestas.  ( 0,75 ptos. ) S.
29.   Características de las PYMES.
30.   Ventajas e Inconvenientes de las PYMES.

jueves, 12 de noviembre de 2015

PAAU 2011
1.
1. Produtividade media do traballo empresa A=2.500/10.000=  4 cámaras por hora de traballo
Produtividade media do traballo empresa B=3.200/12.000=  3,75 cámaras por hora de traballo

2.                                                     10.000 x 300
         Poductividade global A=------------------------------=20 euros por euro invertido
                                                     (2.500 x 40+1.000 x 50) 


                                                          12.000 x 400
         Poductividade global B=------------------------------=23,6 euros por euro invertido

3. 
                                                        4 - 3,75
       Diferencia salarial  =------------------------------= 6,66 %
                                                           3,75



PAAU 2012

2. 
1. O nivel de produción onde a empresa non ten perdas é o punto morto e seu valor é:
                                        CF                   975.000
Qo(punto muerto) = -------------= ----------------------= 6.093,75 unidades.
                                  P - CVme             375 - 215

                                                                    Producción obtenida
2. Productividad media do traballo= ------------------------------------------------------ 
                                                                        Factor empleado( horas trabajadas)

                                                                            7.500
 Productividad media do traballo= ------------------------= 0,138 unidades por hora de traballo 
                                                                       30. 1800

3.Custos totais = Custos fixos + Custos variables =975.000+7.500 x 215 =2.587.500 euros.
Ingresos totais =7.500 x 375 =2.812.500 euros.
Beneficio = Ingresos totais - Custos totais =2.815.500 – 2.587.500 =225.000 euros

PAAU 2013

3. 
                                                                         Producción obtenida
1. Productividad forno antigo= ------------------------------------------------------ 
                                                                        Factor empleado( horas trabajadas)


                                                       20.480
 Productividad forno antigo= ----------------= 160  ladrillos por hora traballada
                                                       16 x 8

                                                       30.000
Productividad forno novo= ----------------= 234,37  ladrillos por hora traballada
                                                       16 x 8
                                                                       234,37-160
2. Taxa de variación da productividade=---------------------x100 = 0,4648= 46,45 %
                                                                             160

3. Non é necesario utilizar o salario por hora, porque para o cálculo da produtividade do factor traballo empréganse a cantidade utilizada do factor medida en unidades físicas (neste caso horas traballadas). So se empregan custes e prezos para a productividade global. Enton habería euros no numerado e no denominador.

PAAU 2014  FLOOR, S.L.

4.                              312.000
1.Produtividade = ------------------= 5 m2 de solo por hora traballada.
                               30  x 8 x  260
                                                            6 - 5
2. Variación da productividade = ---------------- x 100 = 20%
                                                               5 
A produtividade deberá aumentar un 20 % para equipararse á media das empresas do sector.

3.Exemplos de medidas para mellorar a produtividade: Proporcionarlle aos traballadores mellores
ferramentas e maquinaria tecnolóxicamente máis avanzada. Establecer unha parte da retribución dos
traballadores en función da produción co cal podería aumentar a motivación dos traballores.

PAAU 2014  WASH, S.A.

5.
                                                                         Producción obtenida (lavadoras)
1. Productividad forno antigo= ---------------------------------------------------------- 
                                                                        Factor empleado( horas trabajadas)

                                   45.250
Produtividade = ------------------= 0,61  lavadoras por hora traballada.
                               35  x 7 x  300
                                                            1 - 0,61
2. Variación da productividade = ---------------- x 100 = 63,9 %
                                                                0,61
Si a empresa aumenta a productividade un 63,9% , igualaría a media do sector.

PAAU 2014 WASH, S.A.

                                                                         Producción obtenida (lavadoras)
1. Productividade man de obra= ---------------------------------------------------------- 
                                                                        Factor empleado( horas trabajadas)

                                   850.000
Produtividade = ------------------= 0,61  lavadoras por hora traballada.
                               80  x 1.920
                                                            1 - 0,61
2. Variación da productividade = ---------------- x 100 = 63,9 %
                                                                0,61
Si a empresa aumenta a productividade un 63,9% , igualaría a media do sector.


PAAU 2015    BISCUIT S.A.

 6.
                                                                         Producción obtenida (galletas)
1. Productividade man de obra= ---------------------------------------------------------- 
                                                                        Factor empleado( horas trabajadas)

                                            850.000
Produtividade ano 0 = -----------------------=  5,53 galletas  por hora traballada.
                                           80  x 1.920


                                           910.000
Produtividade ano 1 = --------------------------= 6,58  galletas  por hora traballada.
                                           72  x 1.920


                                                            6,58 - 5,53
2. Variación da productividade = --------------------- x 100 = 18,99 %
                                                                5,53
3. Podría ser por proporcionarlle aos traballadores mellores ferramentas e maquinaria tecnolóxicamente máis avanzada. Establecer unha parte da retribución dos traballadores en función da produción co cal podería aumentar a motivación dos traballores. Mellor formación dos traballadores. Mellor xestión empresarial.

lunes, 9 de noviembre de 2015

EJERCICIOS DE SELECTIVIDAD SOBRE PRODUCTIVIDAD

EJERCICIOS DE LAS PAAU DEL TEMA 6-PRODUCTIVIDAD

PAAU 2011

1.Resolva o seguinte problema (2,5 puntos)
Dúas empresas fabrican o mesmo modelo de cámara fotográfica dixital. Os datos anuais para cada unha das empresas son:
Empresa A
Empresa B
Nº de unidades producidas
10.000
12.000
Prezo de venda por unidade
300 €
400€
Man de obra utilizada
2.500 horas
3.200 horas
Salario dos traballadores
40 €/hora
40 €/hora
Horas de maquinaria
1.000
1.500
Custo maquinaria
50 €/hora
50 €/hora

Pídese:
1.- Calcular a produtividade media do traballo en cada unha das empresas, sinalando en cál delas o factor traballo é máis produtivo. (1 pto.)
2.- Calcular a produtividade global para cada unha das empresas. (1 pto.)

3.- Se os salarios dos traballadores se fixasen en función da súa produtividade ¿cal sería a diferenza salarial entre os traballadores de cada unha das empresas? Expresa a diferenza en termos porcentuais. (0,5 ptos.) 

PAAU 2012

2.Resolva o seguinte problema (2,5 puntos)
Unha empresa industrial fabrica un produto que se vende no mercado a un prezo de 375 euros a unidade. Os custos fixos da empresa ascenden a 975.000 euros anuais e o custo variable unitario é de 215 euros. Ademais, o nivel de produción anual estímase en 7.500 unidades. Tendo en conta esta información,
Pídese:
1.- Calcular o nivel de produción mínimo que evita as perdas no exercicio anual. ¿Que nome recibe o devandito nivel de produción? (1 pto.)
2.- Calcular a produtividade media da man de obra se durante o exercicio están empregadas na fabricación 30 persoas e traballan un total de 1.800 horas anuais cada unha. (1 pto.)
3.- Calcular o resultado que obterá a empresa se vende toda a súa produción. (0,5 ptos.)



PAAU 2013

3. Resolva o seguinte problema (2,5 puntos)
Unha empresa que se dedica á fabricación de ladrillos conta con 16 obreiros que traballan oito horas diarias. O salario por hora que percibe cada traballador é de 10 euros. Nunha xornada de traballo de 8 horas prodúcense 20.480 ladrillos. A empresa está valorando a opción de comprar e instalar un forno novo capaz de producir 30.000 ladrillos ao día. Pídese, 
1.- Calcular a produtividade do traballo co forno antigo e co forno novo. (1 pto.) 
2.- Calcular a variación da produtividade do traballo se a empresa decide instalar o forno novo. (1 pto.) 3.- É necesario utilizar o salario por hora para calcular a produtividade do traballo?. Xustifica a túa resposta. (0,5 ptos.)

PAAU 2014

4. - Resolva o seguinte problema (2,5 puntos)
A empresa FLOOR S.L., dedicada á colocación de chans de madeira conta con 30 empregados, cada un dos cales ten unha xornada laboral de 8 horas diarias e traballa 260 días ao ano. A empresa coloca un total de 312.000 metros cadrados de chan ao ano. Pídese:
1. - Calcular a produtividade de cada empregado por hora traballada. (1 pto.)
2. - Se a produtividade media das empresas do sector é de 6 metros cadrados por hora traballada, calcular a porcentaxe en que debería aumentar a produtividade da empresa para equipararse a devandita media. (1 pto.)
3. - Suxerir algún tipo de medida que poida contribuír a conseguir unha mellora da produtividade na empresa. (0,5 ptos.)

PAAU 2014

5. Resolva o seguinte problema (2,5 puntos)
A empresa WASH S.A. dedícase á fabricación de lavadoras. O cadro de persoal desta empresa está formada por 35 traballadores cunha xornada laboral de 7 horas diarias e 300 días ao ano, e a súa produción anual é de 45.250 lavadoras.
Pídese:
1. - Calcular a produtividade media por hora traballada. (1 pto.)
2. - Se a produtividade media do sector é de unha lavadora por hora e traballador, ¿en que porcentaxe tería que aumentar a produtividade da empresa para igualar a devandita media? (1 pto.)
3. - Propoñer algún tipo de medida que poida mellorar a produtividade media do traballo. Razoa a túa resposta. (0,5 ptos.)

PAAU 2015
6. Resolva o seguinte problema (2,5 puntos) A empresa BISCUIT S.A. que se dedica á elaboración de galletas, tiña no último ano un equipo de 80 traballadores. A produción do ano foi de 850.000 quilogramos de galletas e empregáronse 1920 horas por traballador. Durante o ano seguinte, a empresa reduciu o seu equipo nun 10%, a produción do ano foi de 910.000 quilogramos de galletas e o número de horas por traballador foi o mesmo que o ano anterior. Tendo en conta esta información, pídese: 
1.- Calcular o valor da produtividade da man de obra da empresa en cada un dos dous anos. (1 pto.) 
2.- Calcular a variación da produtividade entre eses dous anos. (1 pto.) 
3.- Sinala unha posible explicación que podería xustificar a variación da produtividade calculada no apartado anterior. (0,5 ptos.)


lunes, 2 de noviembre de 2015

Ejercicio sobre el análisis DAFO

Con los siguientes indicadores sobre la empresa XXX del sector textil que fabrica y vende prendas de precios bajo dirigidas a un público juvenil, clasifícalos según el modelo del análisis DAFO en Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades:

- Las instalaciones de la empresa están obsoletas.
- La empresa cuenta con buenos recursos financieros porque en los últimos años ha reinvertido los beneficios.
- Los principales competidores están disminuyendo sus ventas porque sus diseños no están gustando a los consumidores.
- El consumo está descendiendo por la crisis económica.
- Existen problemas con los proveedores de algodón.
- La tendencia del mercado indica un crecimiento del gasto mensual en textil y calzado por parte del segmento de jóvenes que optan por comprar low cost.
- Los diseños de la empresa XXX estan bien valorados por el consumidor.
- Las encuestas de mercado indican que la atención post-venta  de XXX no es la adecuada.
- El principal proveedor de la empresa XXX ha incrementado sus precios un 20%.

lunes, 26 de octubre de 2015

Preguntas para preparar la Unidad 6

Unidad 6: PRODUCTIVIDAD, EFICIENCIA E INNOVACIÓN

1.      Explica cuales pueden ser las causas del crecimiento de la productividad.
2.     Explica en que consiste el concepto de I+D+i . Describe sus ventajas.
      Incluir el concepto de Investigación básica, y aplicada, Desarrollo tecnológico, Innovación de producto y de técnica.
3.     ¿Cuáles son las formas de adquisición de la tecnología?.
     1ºDefinir Tecnología: La tecnología es el conjunto de técnicas, conocimientos y procedimientos de producción, resultado de la investigación o de la experiencia, aplicables a una actividad productiva.  
    2ºFormas de adquisición: 


Los métodos o formas de adquisición de tecnología, pueden ser:
A)    Desarrollo Interno:
La generación por la propia empresa mediante las actividades I+D, creando su propio departamento. En este caso, las pequeñas y medianas empresas tienen problemas técnicos, organizativos y financieros para desarrollar este tipo de actividades por falta de recursos financieros.
B)   Desarrollo por fuentes externas:
Adquiriéndola en el mercado, comprando patentes o contratos de tecnología, pagando licencias para su utilización (royalties). Tiene el inconveniente de la dependencia exterior y el coste por su utilización.
C)     Cooperación:
Consiste en el desarrollo de alianzas con Universidades, empresas del sector o creación de centros de investigación.

 4.     Describe los distintos tipos de costes de inventario: Coste de almacenamiento, Coste de reposición y Coste de Ruptura.
5.     ¿Qué se entiende por coste de ruptura de los inventarios?
6.     ¿Qué es la ecoeficiencia? ¿Por qué es interesante para las empresas?
7.     Gestión de stocks: concepto, costes y modelos de gestión. ( 2 ptos.)
8.     ¿En qué consiste o método ABC e para que se utiliza?
9.     Explica la problemática de la gestión de stocks. Variación e valoración das existencias, stocks de seguridad y punto de pedido. (2 puntos)

Preguntas para preparar la Unidad 3

UNIDAD 3:EL ENTORNO DE LA EMPRESA Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

a)           Factores del entorno general y específico:

1.                Explica en qué consisten los factores del entorno general. Pon ejemplos.  
2.               Explica en qué consisten los factores del entorno específico. Pon ejemplos. 
3.               Realiza un esquema sobre los factores del entorno de la empresa..
4.               Explique los factores económicos del entorno que influyen en las empresas
5.               Realiza un esquema sobre los factores del entorno de la empresa.
Ejercicio de aplicación del tipo:

 6. Distingue a que tipo de factor del entorno de la empresa corresponden las siguientes informaciones y cómo crees que afectarán, cada uno de ellos a la empresa:
a)      El Banco Central Europeo baja los tipos de interés en medio punto.
b)      La hostelería deberá aplicar a partir de Enero la ley antitabaco en sus establecimientos.
c)       La reforma laboral abarata el coste de los despidos.
d)      A partir del lunes se aplicará una bajada del IVA.

e)      El Gobierno concederá más ayudas a los emprendedores. 

b)           Análisis DAFO


  1. Explica en qué consiste el análisis DAFO y pon dos ejemplos de las variables o indicadores que se emplean para analizar cada uno de los cuatro componentes (1 pto.)
  2.  Utilidades o aplicaciones de la matriz DAFO: Estrategias. (1,25 ptos.)
  3.  Explica brevemente en que consiste el método DAFO y menciona los cuatro elementos que analiza. (0,75 ptos)

c)            Modelo de Porter


  1. Concepto de sector, líder de mercado y cuota de mercado. (pag. 48)
  2.  Identifica e explica en qué consisten las fuerzas competitivas de Porter. (2 ptos.)
  3.  Explica a que se refiere la amenaza de productos sustitutivos en el marco del análisis de las fuerzas competitivas básicas del esquema de Porter.
  4.  Explica brevemente la influencia del poder de negociación de los clientes como fuerza competitiva que actúa en el sector en el que compite una empresa.
  5.  Enumera tres de las fuerzas competitivas de Porter.


d)           Estrategias competitivas:


  1.   ¿Qué se entiende por cuota de mercado de una empresa? .(0,75 ptos)
  2.    ¿En qué consiste un plan estratégico?
  3.  ¿Qué es una estrategia competitiva?
  4.    Tipos de estrategias competitivas. (2 puntos).
  5.  Explica en qué consiste la estrategia de liderazgo en costes. Pon un ejemplo. (1 punto)
  6. Explica en qué consiste la estrategia de diferenciación. Pon un ejemplo. (1 punto)
  7.  Explica en qué consiste la estrategia de Segmentación. Pon un ejemplo. (1 punto)
e)           Responsabilidad Social:

  1. ¿En qué consiste la responsabilidad social de la empresa? (0,75 puntos)
  2.   Concepto de desarrollo sostenible. (0,75 ptos)
  3.  Principales ámbitos de responsabilidad social de la empresa.
  4.   ¿Qué  se entiende por efecto externo negativo de una actividad productiva? Pon un ejemplo. Pag. 116
  5. Explica cómo la empresa puede emplear el medio ambiente como estrategia competitiva. 
  6.   Externalidades da producción: concepto, distinción entre custo privado e social, exemplos de externalidades positivas e negativas.  Pag. 116
  7. La Responsabilidad social de la empresa. (2 ptos.)


f)            Marco Jurídico de la empresa:

Página de la oficina española de patentes y marcas: www.oepm.es
Página de la Comisión Nacional de los mercados y la competencia. www.cnmc.es
  1. ¿Cuáles son los signos distintivos de una empresa? ¿Dónde se registran?
  2. Las patentes: Definición. Derechos que otorga a su titular. ¿Cuáles son las consecuencias si otra empresa vulnera un derecho de patente? ¿En qué Registro se tramitan? ¿Cuál es su duración?
  3. Ley de Defensa de la Competencia
  4.  Ley de Competencia Desleal
  5. La Propiedad Industrial (Qué se puede registrar, donde y por cuanto tiempo)
  6.  ¿Qué es el dumping?