lunes, 27 de mayo de 2013

RESUMEN DE FÓRMULAS PARA L A PRÁCTICA

Modelo de Wilson

Variables
- D = demanda anual de pedido. Cantidad que necesita anualmente la empresa para vender.
- Q = tamaño del lote o pedido. Es el número de unidades de cada pedido solicitado a los proveedores.
- N = número de pedidos solicitados al año. N = D / Q
- t = tiempo que tardan los proveedores en suministrar el pedido. Debe solicitarse t días antes del agotamiento del anterior.
- Ss = stock de seguridad. Nivel de stock que se mantiene en almacén para hacer frente a imprevistos como demoras en suministros o demandas anormalmente altas.
- Nm = nivel medio anual de existencias en almacén. Si en cada pedido se solicitan Q unidades, en términos medios anualmente tendremos Nm = Q / 2
En caso de mantener stock de seguridad el nivel medio será Nm = Q / 2 + Ss
- q o Pp= cantidad de unidades en almacén en el momento de hacer el pedido a los proveedores. Es el punto de pedido y se determina teniendo en cuenta el plazo de entrega (t).
- g = coste de almacenamiento anual por unidad.
- k = coste de realización de cada pedido. .
Fórmulas
 Volumen óptimo de pedido       Q  =     Raíz cuadrada de (2KD/g)
 Coste de almacenamiento Ca = g * Nm → Ca = g * (Q/2 +Ss)

Coste de realización de pedido Cr = k * N → Cr = k * D/Q
Coste total de inventario CT = Ca + Cr


SELECCIÓN DE INVERSIONES
         Q1         Q2                     Q3                                                     Qn
VAN = - A + -------  + ---------- + ---------+…………..+ ----------       Debe ser VAN > 0
                   (1 + k)     (1+k)2        (1+k)3                                     (1+K)n


                 Q1         Q2    
TIR            - A + -------  + ---------- =0    Debe ser r > k

               (1 + r)     (1+r)2        

FNT = Qi / A        FNT>1

PAYBACK  P = A / Q          sólo si los Qi son iguales.
En cada año existe un flujo de caja neto del proyecto Qi, resultante de los cobros (Ci ) y pagos (Pi) Normalmente los proyectos comienzan con un desembolso inicial (A).
Los cobros figuran en positivo, y los pagos y el desembolso inicial en negativo.
Qi = Flujo neto de caja en el año i = Ci – Pi
- A = Q0

EQUILIBRIOS PATRIMONIALES
FONDO DE MANIOBRA = ACTIVO CORRIENTE – PASIVO CORRIENTE
FONDO DE MANIOBRA = FONDOS PROPIOS + PASIVO NO CORRIENTE – ACTIVO NO CORRIENTE
EQUILIBRIO FINANCIERO   FM SUPERIOR A CERO
La empresa podrá pagar a tiempo sus deudas a corto plazo.
DESEQUILIBRIO FINANCIERO A CORTO PLAZO FM INFERIOR A CERO
La empresa puede que tenga problemas para pagar a tiempo sus deudas a corto plazo y puede que tenga que solicitar concurso de acreedores a no ser que sea algo transitorio o coyuntural.
Medidas a tomar para mejorar:
1. Renegociar las deudas a corto plazo para retrasar su vencimiento o transformarlas en largo plazo.
2. Aumentar los recursos propios de la empresa mediante una ampliación de capital.
3. También podría impulsar las ventas para tratar de aumentar los beneficios y autofinanciarse transformando beneficios en reservas.
4. Reducir el plazo de cobro a clientes.
5. Venta de parte del activo no corriente o inmovilizado para obtener efectivo con el que pagar las deudas. Esto traerá problemas en el futuro porque disminuirá la capacidad productiva de la empresa.
DESEQUILIBRIO FINANCIERO TOTAL
La empresa está descapitalizada. No tiene recursos propios.  Las pérdidas acumuladas han agotado los recursos propios. La empresa es insolvente. El exigible total es mayor que el activo total. El siguiente paso es la quiebra dictada por el juez.








RATIOS FINANCIEROS
LIQUIDEZ = AC / PC       (1,5-2)  o  bien    EXISTENCIAS +REALIZABLE+DISPONIBE/PC
También llamado ratio de Fondo de Maniobra o de solvencia corto plazo. Si es inferior las medidas son las mismas que el FM< 0
TESORERÍA o ACID TEST= DEUDORES+EFECTIVO/PASIVO CORRIENTE
                          REALIZABLE+DISPONIBLE/EXIGIBLE A CORTO PLAZO   ( 0,75-1)
Si es inferior corre riesgo de entrar en suspensión de pagos o quiebra sobre todo si no consigue vender sus existencias o cobrar sus créditos.
Si es muy superior a uno indica un exceso de liquidez o activos ociosos. Puede tener mucho dinero parado en caja y bancos, o muchas existencias sin vender o muchos clientes sin cobrar y puede disminuir la rentabilidad de la empresa.
DISPONIBILIDAD O TESORERÍA INMEDIATA = EFECTIVO / PC
               DISPONIBLE/EXIGIBLE A CORTO PLAZO (0,1-0,3)
Indica que porcentaje de las deudas a corto plazo podría pagar con el dinero en caja y bancos. Valores superiores a 0,5 indican recursos ociosos en caja y bancos siempre que haya un volumen de  existencias y deudores suficiente.
GARANTÍA O DE SOLVENCIA A LARGO PLAZO = ACTIVO TOTAL / EXIGIBLE TOTAL   ( 1,5-2,5)
                                                                              ACTIVO TOTAL / PC + PNC
Mide la distancia a la quiebra. Si es muy cercano a 1 indica riesgo de quiebra.
Indica la capacidad de la empresa para pagar todas sus deudas (a corto y a largo) con todo su  activo.
ENDEUDAMIENTO o EXIGIBILIDAD= PC+PNC / NETO + PC +PNC     < 0,5
                                               O bien   PC+PNC / NETO  <  1


CALIDAD DE LA DEUDA = EXIGIBLE A CORTO PLAZO / EXIGIBLE TOTAL
                                               PC/PC+PNC
AUTONOMÍA FINANCIERA = RRPP / EXIGIBLE TOTAL
                                               NETO/PC+PNC
Cuanto mayor sea mayor autonomía financiera o menor dependencia de la financiación ajena.
Orientación: Rondando la unidad. (0,8-1,5)
O bien su inverso    DEPENDENCIA FINANCIERA=  EXIGIBLE TOTAL/RRPP
                                               PC+PNC/NETO
Que se interpreta al revés. Cuanto más pequeño se el ratio menor dependencia de la financiación ajena, aunque por ello puede que sea menos rentable.
Orientación: Igual o menor que la unidad.

RATIOS ECONÓMICOS
RE = (BAIT / ACTIVO TOTAL) * 100         RE = MARGEN * ROTACIÓN
Margen = BAIT / VENTAS      Rotación = VENTAS / ACTIVO
RF = (BN / RRPP) * 100

APALANCAMIENTO FIANCIERO  si RE > i  y  Endeudamiento= Exigible / Neto + Pasivo < 0,5

martes, 21 de mayo de 2013

EJERCICIOS REPASO SELECTIVIDAD Y PRUEBA EXTRAORDINARIA SEPTIEMBRE


REPASO DE LOS PRINCIPALES TIPOS DE EJERCICIOS
UMBRAL DE RENTABILIDAD - SETEMBRO 2011
1. A empresa Digital Services S.A. dedícase ao negocio de fabricación de DVDs. Os seus custos fixos anuais para o primeiro ano de actividade estímanse en 32.000 euros e os custos variables medios por cada DVD vendido en 1€, en tanto que o prezo de venda será de 2 € a unidade.
Pídese:
a. - Calcular o limiar de rendibilidade da empresa para o primeiro ano. (1 pto.)
b. - Representar graficamente a situación anterior. (1 pto.)
c. - Para o segundo ano, cada un dos dous socios propietarios da empresa quere asignar para si un salario fixo anual de 5.000 euros, ¿cantos DVDs deberán vender como mínimo para obter beneficios este segundo ano, supoñendo que os demais datos seguen sendo os mesmos? (0,5 ptos)

COSTES
2. - Cálculo de custos de produción: fixos, variables, totais, medios, marxinais. Representacións gráficas.
Tendo en conta os seguintes datos relativos á produción a curto prazo dunha empresa:

Cantidade de traballo(operarios ó día)
1
2
3
4
5
6
Produción Total(nº de unidades diarias)
4
5,66
6,93
8
8,94
9,80

Pídese: a) Calcular a produtividade media desta empresa para cada cantidade de traballo e explicar o seu significado. (1 pto.). b) Tendo en conta que os custos fixos ascenden a 50 u.m. e os custos por cada unidade de traballo empregada a 3 u.m., calcular os custos totais e os custos medios (en u.m.) correspondentes a cada volume de produción (1 pto.). c) ¿Cales son os custos fixos e variables asociados a un nivel de produción de 8 unidades diarias? ¿Que custo marxinal supón para esta empresa pasar dunha produción de 8 a 8,94 unidades? (0,5 ptos.).

MODELO DE WILSON
3. Unha empresa ten unha demanda anual de 28.800 unidades do seu produto. O custo de realizar un pedido é de 20.000 euros e o custe de almacén é de 800 euros.
Stock de seguridade: 120 unidades.
Plazo de aprovisionamento de proveeores: 2 días .
Pídese:
a)       Volume óptimo de pedido a provedores. (0,25 ptos.)
b)       Número de pedidos ao ano. (0,25 ptos.)
c)       Punto de pedido. (0,25 ptos.)
d)       Representación gráfica do modelo. (0,25 ptos.)
e)       Custo total da xestión de inventarios. (0,25 ptos.)

XESTIÓN DE ALMACÉN – SETEMBRO 2011
4. PUERTASA é unha empresa que se encarga da comercialización de portas de madeira. O día 2 de xaneiro dispoñía no seu almacén de 600 portas valoradas, segundo o prezo de adquisición, a 120 € a unidade. O día 12 de xaneiro do mesmo ano adquiriu a un provedor 300 a un prezo de 115 € a unidade. O 15 de xaneiro comprou 500 unidades máis a un prezo de compra unitario de 130 €. O día 30 de xaneiro vendeu a unha empresa construtora 1000 portas.
Pídese:
a - Confeccionar a ficha de almacén utilizando o método do Prezo Medio Ponderado. (1 pto.)
b. - Confeccionar a ficha de almacén utilizando o método FIFO. (1 pto.)
c. - Comentar brevemente os resultados obtidos nos apartados anteriores. (0,5 ptos.)





PRODUCTIVIDADE  - XUÑO 2010
5.-Dúas empresas fabrican o mesmo modelo de cámara fotográfica dixital. Os datos anuais para cada unha das empresas son:
Empresa A         Empresa B
Nº de unidades producidas                                              10.000 12.000
Prezo de venda por unidade                                              300 €                400€
Man de obra utilizada                                                     2.500 horas      3.200 horas
Salario dos traballadores                                               40 €/hora          40 €/hora
Horas de maquinaria                                                       1.000                1.500
Custo maquinaria                                                           50 €/hora          50 €/hora
Pídese:
a.- Calcular a produtividade media do traballo en cada unha das empresas, sinalando en cál
delas o factor traballo é máis produtivo. (1 pto.)
b.- Calcular a produtividade global para cada unha das empresas. (1 pto.)
c.- Se os salarios dos traballadores se fixasen en función da súa produtividade ¿cal sería a
diferenza salarial entre os traballadores de cada unha das empresas? Expresa a diferenza en termos porcentuais. (0,5 ptos.)

SELECCIÓN DE INVERSIÓNS- VAN-TIR- XUÑO 2010

6.-Unha empresa ten que decidir se é rendible unha inversión que lle ofrecen para un prazo de dous anos. As características da inversión son as seguintes: desembolso inicial: 12.000 euros; ingresos esperados para o primeiro ano: 12.000 euros; pagamentos previstos para o primeiro ano: 5.000 euros; ingresos esperados para o segundo ano: 8.000 euros; pagamentos previstos no segundo ano: 2.000 euros. Sabendo que o tipo de interese do capital é do 4 %,
Pídese:
a.- Calcular o VAN da inversión. (1 pto.)
b.- Calcular a TIR da inversión. (1 pto.)
c.- Comentar os resultados obtidos nos apartados anteriores. (0,5 ptos.)
BALANCE DE SITUACIÓN E RATIOS - SETEMBRO 2011

7.A empresa LUCK S.A. presenta a seguinte información correspondente ao Balance Final do último exercicio (cifras expresadas en euros):


Préstamos a longo prazo: 20.000
Clientes: 15.000
Mercadorías: 30.000
Bancos: 10.000
Mobiliario: 15.000
Capital: 30.000
Provedores: 8.000
Ordenadores: 2.000
Resultado exercicio: ¿?
Amortización acumulada do inmobilizado material : 4.000
Caixa: 3.000



Pídese:
a. - Elaborar o Balance ordenado en masas patrimoniais e calcular o resultado do exercicio. (1 pto.)
b. - Calcular o Fondo de manobra e comentar o resultado. (1 pto.)
c. - Calcular a ratio de autonomía financeira [recursos propios/(pasivo corrente + pasivo non
corrente)] (0,5 ptos.)
d.- Calcular o ratio de liquidez ou solvencia a curto prazo (Activo Corrente/ Pasivo Corrente) e a ratio de endebedamento a longo prazo [(Pasivo Corrente + Pasivo non Corrente)/Fondos propios]. (1 pto.)
e.- Comentar os resultados obtidos no apartado anterior. (0,5 ptos.)
CUENTA DE PÉRDIDAS E GANACIAS- SETEMBRO 2011
8. A empresa EMPRENDE S.A. presenta os seguintes datos de ingresos e gastos na súa
contabilidade, correspondentes ao último exercicio económico (cifras expresadas en euros):


Compra de mercadorías: 300.000
Soldos do persoal: 90.000
Intereses dunha conta corrente: 1.000
Intereses pagados por un préstamo a curto prazo: 10.000
Ingresos por vendas: 500.000
Cotas empresariais á seguridade social: 30.000
Publicidade: 9.000
Amortización do inmobilizado material: 24.000
Subministracións (auga e luz): 3.000


Ademais, sábese que unha inundación destruíu equipos informáticos por valor de 15.000 euros, que os recursos propios da empresa ascenden a 60.000 euros, que o valor do Activo Total é de 360.000 euros e que a empresa paga en concepto de Imposto de Sociedades o 30% dos seus beneficios. Pídese:
a. - Determinar o resultado de explotación e os resultados financeiros da empresa. (1 pto.)
b. - Calcular a rendibilidade financeira correspondente ao exercicio. (1 pto.)
c. - Explicar brevemente o significado do resultado obtido no apartado anterior. (0,5 ptos.)
COSTES
9. La empresa XXX presenta los siguientes datos relativos a la producción a curto plazo de una empresa:

Nª trabajadores
Nº unidades producidas
Costes Fijos (euros)
Costes Variables (euros)

0
0
20
0

1
5
20
25

2
12
20
144

3
25
20
625

4
42
20
1764

5
55
20
3025

6
61
20
3721

7
64
20
4096

8
66
20
4356

9
67
20
4489

10
65
20
4225


Calcular la productividad media de esta empresa para cada nivel de empleo y representar gráficamente los resultados.

10. Un grupo de emprendedores empresa decide montar una empresa de comidas preparadas. Decide alquilar un local por 400 euros mensuales, también deberán afrontar también 225 euros mensuales de préstamo hipotecario. Aparte de estos dos costes fijos deben comprar materias primas (alimentos) para elaborar o “fabricar” los platos. Este coste variable depende de la cantidad de menús que fabriquen según la siguiente tabla:

Nª menús
Coste Variable (euros)
1
495
2
715
3
875
4
1055
5
1285
6
1555
7
1935
8
2430
9
3050
10
3750

Se pide:

a)       Calcular el coste total medio y marginal para los diferentes niveles de producción de menús.
b)       Representa gráficamente el coste total medio y el coste marginal.