martes, 21 de mayo de 2013

EJERCICIOS REPASO SELECTIVIDAD Y PRUEBA EXTRAORDINARIA SEPTIEMBRE


REPASO DE LOS PRINCIPALES TIPOS DE EJERCICIOS
UMBRAL DE RENTABILIDAD - SETEMBRO 2011
1. A empresa Digital Services S.A. dedícase ao negocio de fabricación de DVDs. Os seus custos fixos anuais para o primeiro ano de actividade estímanse en 32.000 euros e os custos variables medios por cada DVD vendido en 1€, en tanto que o prezo de venda será de 2 € a unidade.
Pídese:
a. - Calcular o limiar de rendibilidade da empresa para o primeiro ano. (1 pto.)
b. - Representar graficamente a situación anterior. (1 pto.)
c. - Para o segundo ano, cada un dos dous socios propietarios da empresa quere asignar para si un salario fixo anual de 5.000 euros, ¿cantos DVDs deberán vender como mínimo para obter beneficios este segundo ano, supoñendo que os demais datos seguen sendo os mesmos? (0,5 ptos)

COSTES
2. - Cálculo de custos de produción: fixos, variables, totais, medios, marxinais. Representacións gráficas.
Tendo en conta os seguintes datos relativos á produción a curto prazo dunha empresa:

Cantidade de traballo(operarios ó día)
1
2
3
4
5
6
Produción Total(nº de unidades diarias)
4
5,66
6,93
8
8,94
9,80

Pídese: a) Calcular a produtividade media desta empresa para cada cantidade de traballo e explicar o seu significado. (1 pto.). b) Tendo en conta que os custos fixos ascenden a 50 u.m. e os custos por cada unidade de traballo empregada a 3 u.m., calcular os custos totais e os custos medios (en u.m.) correspondentes a cada volume de produción (1 pto.). c) ¿Cales son os custos fixos e variables asociados a un nivel de produción de 8 unidades diarias? ¿Que custo marxinal supón para esta empresa pasar dunha produción de 8 a 8,94 unidades? (0,5 ptos.).

MODELO DE WILSON
3. Unha empresa ten unha demanda anual de 28.800 unidades do seu produto. O custo de realizar un pedido é de 20.000 euros e o custe de almacén é de 800 euros.
Stock de seguridade: 120 unidades.
Plazo de aprovisionamento de proveeores: 2 días .
Pídese:
a)       Volume óptimo de pedido a provedores. (0,25 ptos.)
b)       Número de pedidos ao ano. (0,25 ptos.)
c)       Punto de pedido. (0,25 ptos.)
d)       Representación gráfica do modelo. (0,25 ptos.)
e)       Custo total da xestión de inventarios. (0,25 ptos.)

XESTIÓN DE ALMACÉN – SETEMBRO 2011
4. PUERTASA é unha empresa que se encarga da comercialización de portas de madeira. O día 2 de xaneiro dispoñía no seu almacén de 600 portas valoradas, segundo o prezo de adquisición, a 120 € a unidade. O día 12 de xaneiro do mesmo ano adquiriu a un provedor 300 a un prezo de 115 € a unidade. O 15 de xaneiro comprou 500 unidades máis a un prezo de compra unitario de 130 €. O día 30 de xaneiro vendeu a unha empresa construtora 1000 portas.
Pídese:
a - Confeccionar a ficha de almacén utilizando o método do Prezo Medio Ponderado. (1 pto.)
b. - Confeccionar a ficha de almacén utilizando o método FIFO. (1 pto.)
c. - Comentar brevemente os resultados obtidos nos apartados anteriores. (0,5 ptos.)





PRODUCTIVIDADE  - XUÑO 2010
5.-Dúas empresas fabrican o mesmo modelo de cámara fotográfica dixital. Os datos anuais para cada unha das empresas son:
Empresa A         Empresa B
Nº de unidades producidas                                              10.000 12.000
Prezo de venda por unidade                                              300 €                400€
Man de obra utilizada                                                     2.500 horas      3.200 horas
Salario dos traballadores                                               40 €/hora          40 €/hora
Horas de maquinaria                                                       1.000                1.500
Custo maquinaria                                                           50 €/hora          50 €/hora
Pídese:
a.- Calcular a produtividade media do traballo en cada unha das empresas, sinalando en cál
delas o factor traballo é máis produtivo. (1 pto.)
b.- Calcular a produtividade global para cada unha das empresas. (1 pto.)
c.- Se os salarios dos traballadores se fixasen en función da súa produtividade ¿cal sería a
diferenza salarial entre os traballadores de cada unha das empresas? Expresa a diferenza en termos porcentuais. (0,5 ptos.)

SELECCIÓN DE INVERSIÓNS- VAN-TIR- XUÑO 2010

6.-Unha empresa ten que decidir se é rendible unha inversión que lle ofrecen para un prazo de dous anos. As características da inversión son as seguintes: desembolso inicial: 12.000 euros; ingresos esperados para o primeiro ano: 12.000 euros; pagamentos previstos para o primeiro ano: 5.000 euros; ingresos esperados para o segundo ano: 8.000 euros; pagamentos previstos no segundo ano: 2.000 euros. Sabendo que o tipo de interese do capital é do 4 %,
Pídese:
a.- Calcular o VAN da inversión. (1 pto.)
b.- Calcular a TIR da inversión. (1 pto.)
c.- Comentar os resultados obtidos nos apartados anteriores. (0,5 ptos.)
BALANCE DE SITUACIÓN E RATIOS - SETEMBRO 2011

7.A empresa LUCK S.A. presenta a seguinte información correspondente ao Balance Final do último exercicio (cifras expresadas en euros):


Préstamos a longo prazo: 20.000
Clientes: 15.000
Mercadorías: 30.000
Bancos: 10.000
Mobiliario: 15.000
Capital: 30.000
Provedores: 8.000
Ordenadores: 2.000
Resultado exercicio: ¿?
Amortización acumulada do inmobilizado material : 4.000
Caixa: 3.000



Pídese:
a. - Elaborar o Balance ordenado en masas patrimoniais e calcular o resultado do exercicio. (1 pto.)
b. - Calcular o Fondo de manobra e comentar o resultado. (1 pto.)
c. - Calcular a ratio de autonomía financeira [recursos propios/(pasivo corrente + pasivo non
corrente)] (0,5 ptos.)
d.- Calcular o ratio de liquidez ou solvencia a curto prazo (Activo Corrente/ Pasivo Corrente) e a ratio de endebedamento a longo prazo [(Pasivo Corrente + Pasivo non Corrente)/Fondos propios]. (1 pto.)
e.- Comentar os resultados obtidos no apartado anterior. (0,5 ptos.)
CUENTA DE PÉRDIDAS E GANACIAS- SETEMBRO 2011
8. A empresa EMPRENDE S.A. presenta os seguintes datos de ingresos e gastos na súa
contabilidade, correspondentes ao último exercicio económico (cifras expresadas en euros):


Compra de mercadorías: 300.000
Soldos do persoal: 90.000
Intereses dunha conta corrente: 1.000
Intereses pagados por un préstamo a curto prazo: 10.000
Ingresos por vendas: 500.000
Cotas empresariais á seguridade social: 30.000
Publicidade: 9.000
Amortización do inmobilizado material: 24.000
Subministracións (auga e luz): 3.000


Ademais, sábese que unha inundación destruíu equipos informáticos por valor de 15.000 euros, que os recursos propios da empresa ascenden a 60.000 euros, que o valor do Activo Total é de 360.000 euros e que a empresa paga en concepto de Imposto de Sociedades o 30% dos seus beneficios. Pídese:
a. - Determinar o resultado de explotación e os resultados financeiros da empresa. (1 pto.)
b. - Calcular a rendibilidade financeira correspondente ao exercicio. (1 pto.)
c. - Explicar brevemente o significado do resultado obtido no apartado anterior. (0,5 ptos.)
COSTES
9. La empresa XXX presenta los siguientes datos relativos a la producción a curto plazo de una empresa:

Nª trabajadores
Nº unidades producidas
Costes Fijos (euros)
Costes Variables (euros)

0
0
20
0

1
5
20
25

2
12
20
144

3
25
20
625

4
42
20
1764

5
55
20
3025

6
61
20
3721

7
64
20
4096

8
66
20
4356

9
67
20
4489

10
65
20
4225


Calcular la productividad media de esta empresa para cada nivel de empleo y representar gráficamente los resultados.

10. Un grupo de emprendedores empresa decide montar una empresa de comidas preparadas. Decide alquilar un local por 400 euros mensuales, también deberán afrontar también 225 euros mensuales de préstamo hipotecario. Aparte de estos dos costes fijos deben comprar materias primas (alimentos) para elaborar o “fabricar” los platos. Este coste variable depende de la cantidad de menús que fabriquen según la siguiente tabla:

Nª menús
Coste Variable (euros)
1
495
2
715
3
875
4
1055
5
1285
6
1555
7
1935
8
2430
9
3050
10
3750

Se pide:

a)       Calcular el coste total medio y marginal para los diferentes niveles de producción de menús.
b)       Representa gráficamente el coste total medio y el coste marginal.


No hay comentarios:

Publicar un comentario