Planificación de la Producción

1.      ¿Qué es el método Pert? (0,75 ptos.)

2.     ¿Qué es el camino crítico en el método de Pert? ¿Qué es un tiempo early? ¿y un tiempo last?

3.     ¿En qué consiste el método de Gantt?

UNIDAD 4:EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS

UNIDAD 4:EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS

1.      Explica los factores que influyen en la localización industrial . (1 pto.)

2.     Menciona tres factores que influyen en la localización espacial de las actividades industriales. (0, 75 ptos.)

3.     Explica los factores que influyen en la localización comercial y de servicios.

4.     Menciona tres factores que influyen en la localización espacial de actividades industriales.

1.      Explica los factores que influyen más directamente en la localización de actividades industriales y actividades comerciales o de servicios. ( 2 ptos. )

2.     La localización empresarial: factores de localización industrial y localización comercial y de servicios. (2 ptos.)

3.     ¿Por qué la facilidad de comunicaciones es uno de los factores que inciden en la localización de las empresas comerciales? Apoya tu respuesta con un ejemplo. ( 0,75 ptos.)

4.     Menciona alguna de las ventajas y algunos de los inconvenientes del comercio electrónico. (0,75 ptos.)

5.     Criterios para medir la dimensión de las empresas. (1 pto.)

6.     Explica en que consisten las economías de escala y las razones productivas, comerciales y económicas que las explican. (1,25 ptos.)

7.     El crecimiento empresarial: Concepto, objetivos y estrategias. (2 ptos.)

8.     Explica en qué consisten las estrategias de crecimiento por especialización. Pon ejemplos.

9.     Explica en qué consisten las estrategias de crecimiento mediante diversificación. Pon ejemplos.

10.   Explica en qué consiste el crecimiento interno y el crecimiento externo de las empresas y cuales son los motivos que llevan a las empresas a la unión o concentración con otras empresas. (1 pto.)

11.    Diferencia entre crecimiento externo e interno de la empresa. (0,75 ptos.)

12.   Modalidades de concentración de las empresas.

13.   ¿En que consiste una estrategia de fusión empresarial? (0,75 ptos.)

14.   Explica en que consiste integración vertical y la subcontratación. Explica las ventajas e inconvenientes de cada alternativa. (1, 25 ptos.)

15.   ¿Qué tipo de agrupaciones de empresa conoces?

16.   ¿En qué consiste una Joint-venture? ¿y un Clúster?

17.   Explica en qué consiste la integración vertical y horizontal. ¿Cual es la finalidad u objetivo de estas integraciones?

18.   ¿ Qué diferencia fundamental existe entre un TRUST y un CÁRTEL? ( 0,75 ptos. )

19.    ¿Qué ventajas e inconvenientes tiene una empresa con la integración vertical en otras?

20.   ¿.Cuál es el fin último de la integración vertical o TRUST? (0'75 ptos.)

21.   En qué consiste la subcontratación y que ventajas tiene (1 pto.)

22.   Define qué es una franquicia y qué ventajas tiene para ambas partes. (0,75 ptos.)

23.   ¿Qué se entiende por empresa multinacional?

24.   La empresa multinacional: concepto, características, factores y estrategias de desarrollo.

25.   ¿Qué sistemas utilizan las multinacionales para expansionarse en otros países?

26.   ¿Qué aspectos positivos y negativos destacan de las empresas multinacionales en cuanto a los países receptores?

27.   ¿Qué ventaja presenta para una empresa localizar sus plantas en países menos " desarrollados? ¿Qué inconvenientes? Razone sus respuestas. 

28.   Características de las PYMES.

29.   Ventajas e Inconvenientes de las PYMES.

SOLUCIÓN AL EJERCICIO 5 DE PRODUCTIVIDAD DE LA HOJA DE EJERCICIOS

  EJERCICIO 5 DE PRODUCTIVIDAD DE LA HOJA DE EJERCICIOS

Una empresa fabricante de automóviles tiene una plantilla de 800 trabajadores. Su jornada laboral es de 8 horas al día y trabajan al año 250 horas. En el 2008 la producción fue de 3.000.000 unidades. En el año 2009 la producción se redujo un 20% debido a la bajada de ventas por efecto de la crisis. La jornada laboral se redujo a 7 horas/día para no efectuar despidos, al mismo tiempo que la jornada laboral se redujo hasta las 215 horas. Se pide:

a) Calcular la productividad media del trabajo en el año 2009 y 2008.

b) Calcular la tasa de variación de la productividad y comentar los resultados.

c) Si los trabajadores se hubieran comprometido a elevar la productividad un 10%, ¿Cuál debería ser la productividad en 2009?

 a)  Calcular la productividad del año 2008 y 2009:


Productividad= 3.000.000/800*250*8=1,88 udes. por hora de trabajo.
del 2008

Productividad =2.400.0000/800*215*7=1,99 udes. por hora de trabajo.
del 2009

Producción del 2009=3.000.000 *0,8=2.400.000

b) Calcular la tasa de variación de la productividad:

TV Productividad del 2009 con respeto al 2008= ((Pr 2009-Pr 2088)/Pr 2008 ) *100 = 6,31%

La productividad aumentó un 6,31% porque aunque la producción disminuyó también disminuyeron las horas trabajadas en mayor proporción.

c) Si los trabajadores se hubieran comprometido a elevar la productividad un 10%, ¿Cuál debería ser la productividad en 2009?

Pr 2009= Pr 2008*1,1=1,88*1,1=2,06 udes. por hora trbajada.

Previsión clases restantes:
2º G
05/11/2014: Explicación del modelo de Wilson. Pág. 111-112-113.Ejercicio.
07/11/2014: Ejercicios del modelo de Wilson y Productividad.
10/11/2014: Método ABC y Externalidades. Pag. 114-116 y 117. Dudas teoría.
14/11/2014: Ejercicios del modelo de Wilson y repaso Punto Muerto.Dudas práctica.
2ºF
05/11/2014: Explicación del modelo de Wilson.Pág. 111-112-113.Ejercicio.
07/11/2014: Ejercicios del modelo de Wilson y Productividad.
10/11/2014: Método ABC y Externalidades.Pag. 114-116 y 117. Dudas Teoría.
12/11/2014: Ejercicios del modelo de Wilson y repaso Punto Muerto.Dudas práctica.

Recordatorio:

Entra el modelo Just in time y los Trámites de constitución de la empresa.